Orientation dansla complexité.

Dynaxity désigne la rencontre de la dynamique et de la complexité : des situations qui changent plus vite que les règles faites pour elles. Faire davantage de la même chose, se décourager ou se retirer n’y répondent pas.

Cette page est l’entrée dans ce travail. Quatre domaines en partent : Research, Consulting, Guidance et Verba. D’où vient tout cela, dynaxity.world/story le raconte.

Ce qui se trouve ici est une petite réponse à un grand problème.

Le terme Dynaxity, l’accroissement simultané de la dynamique et de la complexité, a été forgé par Heijo Rieckmann, professeur d’organisation, de gestion du personnel et de management à l’Université de Klagenfurt. Il l’a publié en 1992 dans « Dynaxibility, oder wie ›systemisches‹ Management in der Praxis funktionieren kann » (in : K. Henning, B. Harendt [Hrsg.], Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung, Duncker & Humblot). Le livre de Patrick Hamilton Dynaxity (Springer, 2006) s’appuie sur ces travaux.