Orientierung inKomplexität.

Dynaxity nennt das Zusammentreffen von Dynamik und Komplexität: Lagen, die sich schneller ändern, als die Regeln nachkommen, die für sie gemacht wurden. Mehr vom Gleichen, Ernüchterung oder Rückzug sind darauf keine Antwort.

Diese Seite ist der Eingang in die Arbeit daran. Vier Bereiche gehen von hier aus: Research, Consulting, Guidance und Verba. Woher das alles kommt, erzählt dynaxity.world/story.

Was hier steht, ist eine kleine Antwort auf ein grosses Problem.

Den Begriff Dynaxity, die gleichzeitige Steigerung von Dynamik und Komplexität, prägte Heijo Rieckmann, Professor für Organisation, Personal und Management an der Universität Klagenfurt. Er veröffentlichte ihn 1992 in „Dynaxibility, oder wie ›systemisches‹ Management in der Praxis funktionieren kann“ (in: K. Henning, B. Harendt [Hrsg.], Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung, Duncker & Humblot). Patrick Hamiltons Buch Dynaxity (Springer, 2006) baut darauf auf.